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朝阳市财经学校管理人员考核办法
日期:2017-07-05 15:01:25  发布人:zlts  浏览量:38

朝阳市财经学校管理人员考核办法

管理人员考核坚持客观公正、民主公开的原则,以岗位职责和聘用合同为依据、以服务对象满意度为基础,采取领导评议与群众评议相结合、定性分析与定量分析相结合方式进行。

一、     考核的范围

学校行政岗位人员

二、     考核的内容及标准

主要包括德、能、勤、绩四个方面,以考德为前提,重点考核工作实绩。

德:主要考核遵守国家法律、法令和各项规章制度情况,政治思想表现,职业道德。

能:主要考核组织管理能力,学识水平与知识更新程度,解决实际问题和创新能力,进行业务操作与指导能力。

勤:主要考核工作态度,勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。

绩:主要考核履行岗位职责情况和取得科研、技术、工作成果情况。

具体考核指标内容及其赋分标准如下:

1、德考核内容

1.1、政治素质:政治态度和活动表现,思想觉悟情况。

1.2、职业道德:教书(服务、管理)育人为人师表情况。

以上两项均采取定性测评方法,测出ABCD等级,每等分数分别为100806040,每人所测得分数在60分以上为合格,低于60分为不合格。

2、能考核内容

2.1、专业知识与知识更新10

2.1.1、自觉参加教育培训,目的明确,态度认真,笔记齐全5分,虽有笔记但不认真3分,无笔记0分。

2.1.2、教育考试成绩5分(按考试分数折分)。

2.2、业务能力(20分)

2.2.1、计划和总结4

学期工作计划及总结齐全且符合要求4分,缺1份扣1分,敷衍塞责、无实质内容每份扣0.20.5分。工勤人员除外。

2.2.2、组织(沟通、协调)能力6分(定性测评)。

2.2.3、独立完成本职工作(熟悉本职工作程度)能力10分(定性测评)。

3、勤考核内容

3.1、工作态度与敬业精神10

热爱本职工作,不辞辛苦,乐于奉献,听从指挥,服从分配,很好完成本职工作10分,较好8分,一般6分,不安心工作任务完成较差4分。

3.2、遵守劳动纪律和规章制度情况(10分)

以全年实际出勤情况和参加业务学习情况为依据,按照综合减分表中该项的扣分标准进行扣分,扣完为止。

4、绩考核内容

4.1、履行职责情况40

    4.1.1、工作量10

工作量很大10分,较大8分,一般6分,较少4

4.1.2、完成工作质量10

完成工作质量很好10分,较好8分,一般6分,较差4分。4.1.3、工作创新情况10

工作有创新、成效显著10分,有创新、有成效8分,勇于创新6分,较差4分。

4.1.4、工作效率10

工作效率高、雷厉风行10分,较高8分,一般6分,效率低4分。

以上四项采用定性测评方式考核。

三、考核的基本程序

 ()被考核人按照岗位职责和有关要求进行个人总结,填写《年度考核登记表》;

()学年末所有管理人员填报考核测评表,对德、能、勤、绩、四方面表现进行测评,由人事科组织人员进行测评结果计算及汇总。根据测评结果初步评定考核等次;

测评工作要求及说明

在考核过程中进行各种测评时一般要以限定比例评定等级方法进行,A等不超过20%D等不超过10%。分数按下列方式计算:测评分数=mA+nB+tC+LD/m+n+t+L)×权重系数(其中A=100B=80C=60D40m+n+t+L为参加测评人数)。定性测评部分一般由群众(本科室、服务对象)、科室领导、考评委员会三级打分,三级考评的分数权重为235

()考核委员会审议考核等次意见;

考核结果分为:优秀、合格、基本合格、不合格。其中优秀率不能超过参加考核人数的10%。

在年度考核时,有下列情况之一者,不得评定为优秀:

1、当年受行政警告处分或党内警告处理的。

2、解除行政记过、记大过、降级、撤职处分不满半年的。

在年度考核时,有下列情形之一者,应确定为不合格:

1、政治业务素质较差,难以适应本职位工作要求的。

2、工作责任心不强,不能完成所担负的工作任务的。

3、因本人的责任或其他主观原因,导致工作重大失误造成较大损失和不良影响的。

4、拒不服从学校或上级教育人事部门的工作安排或工作调动,影响学校正常教育教学工作,经批评教育不改的。

5、体罚或变相体罚学生,经教育不改或造成不良后果的。

6、向学生或家长索要财物,推销产品,乱收费、乱补课、私订教辅材料,在社会造成不良影响的。

7、品德不端、侮辱学生、影响恶劣的。

8、违反有关规定和纪律,当年受到行政记过或党内严重警告以上处分的。

9、无故连续缺勤一周以上,或一年内累计旷工十五天以上的。

10、无正当理由,拒不参加考核的。

() 对拟确定为优秀等次的人员名单进行公示,公示期不少于五个工作日;

() 对拟确定为基本合格、不合格等次的工作人员进行组织谈话;

() 将《年度考核登记表》送达被考核人签字,并存入个人档案。

拒绝参加的,其年度考核结果直接确定为不合格等次。

四、考核结果的使用

年度考核结果应作为调整岗位、工资、晋升和奖惩的重要依据。

 

 

                                       201612

 

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